Werk met het nieuwe beoordelen aan:
Geïnspireerde medewerkers die aan hun zelfontwikkeling werken
Een open en divers werkklimaat
Zelfverzekerde en weerbare medewerkers
Allemaal mogelijk in een oogstrelende app die is gemaakt om je medewerkers te stimuleren zich te ontwikkelen.
Er komt steeds meer onderzoek beschikbaar dat de jaarlijkse beoordeling geen goede representatie is van iemands daadwerkelijke performance. Veel beter is het om actief te sturen op iemands ontwikkeling. Met kortcyclische doelen, regelmatige feedback en coaching op talentontwikkeling. Dit draagt allemaal bij aan een high performance werkklimaat, waarbij zowel de organisatie performance en medewerkerstevredenheid verhoogd worden. Voer dus een continue dialoog met medewerkers over hun ontwikkeling en kies niet voor een eenmalige beoordeling op het resultaat.
Zoals je leest, zijn er veel voordelen te benoemen voor het nieuwe beoordelen. Niet iedere implementatie is echter een succesverhaal. Als de organisatie er niet klaar voor is, er onvoldoende draagvlak is of de methodiek niet worden onderhoud, kan het een stille dood sterven. Onderstaande tips zorgen voor een goede eerste houvast.
Investeer in feedbackskills. Goed gegeven feedback is erg krachtig en eigenlijk altijd constructief. Is de feedback onhandig of kwetsend gegeven? Dan kan dit de medewerker beschadigen. En, je weet: vertrouwen komt te voet en gaat te paard.
Zorg voor voorbeeldgedrag vanuit het management. Niets is krachtiger dan een leider die zichzelf eerst kwetsbaar opstelt, voordat hij dit vraagt van zijn medewerkers.
Vraag de medewerker zich voor te bereiden. Een feedbackgesprek kan spannend zijn en als je de medewerker dan ‘on the spot’ vraagt naar zijn mening, kan het zijn dat dat dan niet lukt. Vaak denkt men dan achteraf: ‘Had ik dat maar gezegd…’
En als laatste: heb realistische verwachtingen over het tijdspad: Rome is niet in één dag gebouwd en voor duurzame feedbackcultuur zal dat ook zeker niet lukken.
Stimuleer medewerkers om elkaar korte, onderbouwde complimenten te geven. Dit kan op basis van kernwaarden of op functiespecifieke vaardigheden. Bouw gezamenlijk aan een open, sterke en constructieve werkomgeving. Een werkomgeving waar feedback niet gelijk staat aan kritiek, waar zelfvertrouwen groeit en men van- en met elkaar leert.
Deel de organisatie- en afdelingsdoelen en creëer focus. Medewerkers dragen actief bij aan deze doelen en alle neuzen staan dezelfde kant op. Ontwikkelambities en organisatieambities worden op elkaar afgestemd zodat iedereen er baat bij heeft.
Laat medewerkers 360 graden feedback ophalen van collega’s, management, klanten en anderen. Krijg hierdoor een diepgaand inzicht in de talenten van medewerkers. Zowel de medewerkers als de organisaties weten hun talenten beter aan te wenden, waardoor resultaten met minder energie behaald worden.
Teampeak is ontwikkeld door TMS B.V. KvK-nummer: 67635970
HR Performance Management
360 graden feedback
Bila- en groeigesprekken
9-grid matrix
OKR Methode
MTO
Talentmanagement Werknemersbetrokkenheid
Het goede gesprek
Sales@teampeak.nl
+31(0)85-3039628
Openingstijden:
9.00 tot 17.00 (UTC +1)
Kantoor:
Nieuwe 's Gravelandseweg 3
1405HH Bussum
Nederland
Benieuwd naar wat Teampeak voor jouw organisatie kan betekenen? Download onze brochure om daar achter te komen! Vul hieronder je contactgegevens in. We zullen je in de toekomst wellicht een keer benaderen om te kijken of we je kunnen helpen bij de aanschaf van de juiste software.
Benieuwd naar wat Teampeak voor jouw organisatie kan betekenen? Download onze brochure om daar achter te komen! Vul hieronder je contactgegevens in. We zullen je in de toekomst wellicht een keer benaderen om te kijken of we je kunnen helpen bij de aanschaf van de juiste software.