feedbackcultuur

Soepel en snel aan de slag met Teampeak

Onze agile implementatie

Enthousiast geworden over de mogelijkheden van Teampeak? Dan is er nog altijd het vraagstuk van implementatie. Feitelijk is het een verbetertraject. Het starten van een zo’n traject wordt door bedrijven veelal als hick-up gezien. Zonde! En niet nodig! Met onze slimme implementatiebegeleiding boek je snel resultaat. Niet vooraf alles uitdenken, maar snel van start en met elkaar leren. Agile implementatie noemen we dat!

Contact
Contact
Brochure
Brochure downloaden
feedbackcultuur

Benader de implementatie als een ‘journey’ en volg onze 4 stappen

Benader de implementatie als een ‘journey’ en volg onze 4 stappen

Wij zijn graag je implementatiepartner. Vraag naar onze toolkit met passende instrumenten voor iedere fase van de reis.

Wij zijn graag je implementatiepartner. Vraag naar onze toolkit met passende instrumenten voor iedere fase van de reis.

Stap 1: Bepaal je bestemming

Wat wil je bereiken? Met andere woorden; wat is jullie visie op performance management binnen de organisatie? Medewerkers die gepassioneerd en vanuit zelfsturing werken? Mooi! En denkt de directie er ook zo over? Anders heb je nog wat werk te doen! Want, mensen kijken naar de leiders om te weten waar ze heen gaan.

Begin met het einddoel in zicht

Stap 2. Plan je route & bekijk welke hindernissen je tegen komt

Met de eindbestemming op het netvlies, bepaal je de route. Die verschilt per organisatie. Soms is het zinvol om de implementatie als een ‘grote vernieuwing’ aan te kondigen. Het kan juist ook zinvol zijn om een concrete aanleiding te vinden en snel een mooie eerste stap te zetten. Denk aan een MTO waar mensen uitkomt dat mensen meer aan (persoonlijke) ontwikkeling willen doen. Of het inrichten van een digitaal systeem voor gebruikersgemak. Het is onze ervaring dat een groot plan nog wel een kan tegenvallen en een klein plan nog wel eens kan meevallen.

Alleen ga je sneller, samen ga je verder

Stap 3: Ga op pad en leer van je verkenners

Is het eerste deel van de route bepaald? Dan is het slim om eerst verkenners vooruit te sturen. Één afdeling bijvoorbeeld, of een pilotgroep. Wat komen zij tegen, waar lopen zij tegen aan. En wat adviseren ze jou om anders te doen? Onderweg stuiten jullie geheid op zaken die je niet had voorzien. Zo vraagt een methodiek nieuw gedrag, komen verhoudingen anders te liggen en zijn nieuwe zaken vaak spannend. Geen nood! Het hoeft niet in 1x goed te gaan; het is juist zaak om dit met elkaar te ontdekken. Betrek je pilotgroep daarom bij het waarom en het hoe. Deel je visie en hoe je er denkt te komen. En wees vooral open en eerlijk dat ze voor verrassingen komen te staan! Zeker weten dat ze kritisch zullen meedenken en met ideeën en oplossingen komen. 

Je hoeft niet de hele weg te zien om de eerste stap te zetten

Stap 4: Het pas is nu geëffend

De rest van de organisatie heeft inmiddels natuurlijk al lucht gekregen van de ‘verkenners’. Mogelijk hebben ze al positieve geluiden gehoord over hoe ‘mooi de bestemming’ is. Een grote groep zal dat nu ook zelf willen ervaren. Jij hebt de learnings verwerkt in een een communicatie en opleidingsplan. Je verkenners zijn ambassadeur voor de methodiek en de brede uitrol kan nu beginnen.

Enjoy the ride!

Stap 1: Bepaal je bestemming

Wat wil je bereiken? Met andere woorden; wat is jullie visie op performance management binnen de organisatie? Medewerkers die gepassioneerd en vanuit zelfsturing werken? Mooi! En denkt de directie er ook zo over? Anders heb je nog wat werk te doen! Want, mensen kijken naar de leiders om te weten waar ze heen gaan.

Begin met het einddoel in zicht

Stap 3: Ga op pad en leer van je verkenners

Is het eerste deel van de route bepaald? Dan is het slim om eerst verkenners vooruit te sturen. Één afdeling bijvoorbeeld, of een pilotgroep. Wat komen zij tegen, waar lopen zij tegen aan. En  wat adviseren ze jou om anders te doen? Onderweg gaan jullie geheid stuiten op zaken die je niet had voorzien. Zo vraagt een methodiek nieuw gedrag, komen verhoudingen anders te liggen en zijn nieuwe zaken vaak spannend. Geen nood! Het hoeft niet in 1x goed te gaan; het is juist zaak om dit met elkaar te ontdekken. Betrek je pilotgroep daarom bij het waarom en het hoe. Deel je visie en hoe je er denkt te komen. En wees vooral open en eerlijk dat ze voor verrassingen komen te staan! Zeker weten dat ze kritisch zullen meedenken en met ideeën en oplossingen komen. 

Enjoy the ride!

Stap 2. Plan je route & bekijk welke hindernissen je tegen komt

Met de eindbestemming op het netvlies, kun je de route gaan bepalen. Die verschilt per organisatie. Soms is het zinvol om de implementatie als een ‘grote vernieuwing’ aan te kondigen. Vaak is het juist ook zinvol om een concrete aanleiding te vinden en snel een mooie eerste stap te zetten. Denk aan een MTO waar mensen hebben aangegeven meer aan ontwikkelen te willen doen, of het inrichten van een digitaal systeem voor gebruiksgemak. Het is onze ervaring dat een groot plan nog wel een kan tegenvallen en een klein plan nog wel eens kan meevallen.

Alleen ga je sneller, samen kom je verder

Stap 4: Het pad is nu geëffend

De rest van de organisatie heeft inmiddels natuurlijk al lucht gekregen van de ‘verkenners’. Mogelijk hebben ze al positieve geluiden gehoord over hoe ‘mooi de bestemming’ is. Een grote groep zal dat nu ook zelf willen ervaren. Jij hebt de learnings verwerkt in een een communicatie en opleidingsplan. Je verkenners zijn ambassadeur voor de methodiek en de brede uitrol kan nu beginnen.

Lorum ipsum

Neem contact met ons op! 

    Privacy Settings
    We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
    Youtube
    Consent to display content from - Youtube
    Vimeo
    Consent to display content from - Vimeo
    Google Maps
    Consent to display content from - Google
    Spotify
    Consent to display content from - Spotify
    Sound Cloud
    Consent to display content from - Sound