360 graden feedback als basis voor je talent management

Werk met 360 graden feedback aan:

Geïnspireerde medewerkers die aan zelfontwikkeling werken
Een open en divers werkklimaat
Zelfverzekerde en weerbare medewerkers

Allemaal mogelijk in een oogstrelende app die is gemaakt om je medewerkers te stimuleren zich te ontwikkelen.

Teampeak focus op groei! Niet op controle.

Teampeak - Het People Enablement Platform voor Performance Management in HR

360 graden feedback als belangrijke pijler in je hr beleid?

360 graden feedback is een talent management methode waarbij je niet alleen feedback van de leidinggevende verzameld, maar van 360 graden om je heen. Dus, bijvoorbeeld: van de leidinggevende, klant, collega en iemand van een andere afdeling. Sinds eind van vorige eeuw wordt deze methodiek veelal vanuit een assessment of opleidingssituatie gebruikt. Vandaag de dag zien steeds meer organisaties het voordeel van deze methodiek in en integreren het in de beoordelingssystematiek. De feedback wordt vaak verzameld op basis van een vaste set vragen of competenties, zodat antwoorden met elkaar vergeleken kunnen worden. Daarnaast werken open vragen om diepgang in het gesprek te brengen.

Benieuwd of jouw organisatie klaar is om met
360 graden feedback aan de slag te gaan?

Doe hier de Quickscan

Hoe implementeer je 360 graden feedback?

Zoals je leest, zijn er veel voordelen van deze feedbackmethode. Niet iedere implementatie is echter een succesverhaal. Als de organisatie er niet klaar voor is, er onvoldoende draagvlak is of de methodiek niet worden onderhoud, kan het een stille dood sterven. Onderstaande tips zorgen voor een goede eerste houvast.

HR Kenniscentrum

Zorg dat er gesproken wordt over ambities, ontwikkelmogelijkheden binnen de organisatie en eventuele begeleiding. Succesvolle organisaties hebben vaak een ‘los’ gesprek waar het niet gaat over functioneren, maar over ontwikkeling.

Zorg voor voorbeeldgedrag vanuit het management. Niets is krachtiger dan een leider die zichzelf eerst kwetsbaar opstelt, voordat hij dit vraagt van zijn medewerkers.

Vraag de medewerker zich voor te bereiden. Een feedbackgesprek kan spannend zijn en als je de medewerker dan ‘on the spot’ vraagt naar zijn mening, kan het zijn dat dat dan niet lukt. Vaak denkt men dan achteraf: ‘Had ik dat maar gezegd…’

En als laatste: heb realistische verwachtingen over het tijdspad: Rome is niet in één dag gebouwd en voor de realisatie van een duurzame feedbackcultuur zal dat ook zeker niet lukken.

Met Teampeak bereikt jouw team de top!

Sneak preview van onze applicatie

Complimenten

Stimuleer medewerkers om elkaar korte, onderbouwde complimenten te geven. Dit kan op basis van kernwaarden of op functiespecifieke vaardigheden. Bouw gezamenlijk aan een open, sterke en constructieve werkomgeving. Een werkomgeving waar feedback niet gelijk staat aan kritiek, waar zelfvertrouwen groeit en men van- en met elkaar leert.

Doelen

Deel de organisatie- en afdelingsdoelen en creëer focus. Medewerkers dragen actief bij aan deze doelen en alle neuzen staan dezelfde kant op. Ontwikkelambities en organisatieambities worden op elkaar afgestemd zodat iedereen er baat bij heeft.

Feedback

Laat medewerkers 360 graden feedback ophalen van collega’s, management, klanten en anderen. Krijg hierdoor een diepgaand inzicht in de talenten van medewerkers. Zowel de medewerkers als de organisaties weten hun talenten beter aan te wenden, waardoor resultaten met minder energie behaald worden.

Wat zijn de voordelen van 360 graden feedback?

360 graden feedback biedt tal van voordelen voor zowel medewerkers als organisaties. Hieronder een overzicht van de belangrijkste voordelen:

Breed perspectief: Feedback komt van meerdere bronnen, wat een completer beeld geeft van de prestaties van de medewerker.
Identificeren van blinde vlekken: Medewerkers ontdekken gebieden voor verbetering die ze zelf misschien niet hadden opgemerkt.
Persoonlijke ontwikkeling: De feedback biedt concrete inzichten en handvatten voor persoonlijke en professionele groei.
Verbeterde communicatie: Het proces bevordert open communicatie en samenwerking binnen teams.
Betrokkenheid en motivatie: Medewerkers voelen zich meer betrokken bij hun ontwikkeling en gemotiveerd om te verbeteren. Teampeak biedt tools om de betrokkenheid en motivatie van medewerkers te verhogen.
Teamprestaties: Door het delen van feedback kunnen teams effectiever samenwerken en beter presteren. Met Teampeak kunnen teams hun feedback eenvoudig delen en analyseren.
Leiderschapsontwikkeling: Leidinggevenden kunnen waardevolle inzichten krijgen in hun eigen prestaties en die van hun teamleden.
Versterking van de organisatiecultuur: Een cultuur van openheid en continue verbetering wordt gestimuleerd.
Hogere retentie: Medewerkers die zich gesteund voelen in hun ontwikkeling zijn vaak loyaler en blijven langer bij de organisatie.
Objectieve evaluatie: Het vermindert de afhankelijkheid van een enkele bron voor beoordelingen, wat eerlijkere en objectievere evaluaties mogelijk maakt.

Download feature guide

Download Teampeak feature guide.

Ontdek Teampeak in beeld

In de Teampeak feature guide zie je in één overzicht hoe onze software werkt. Geen lange verhalen, maar veel visuals en printscreens die je direct een gevoel geven bij de kracht en eenvoud van Teampeak.

Wat je krijgt:

Een visueel overzicht van alle belangrijkste functies.
Inzicht hoe eenvoudig gesprekken, doelen en ontwikkeling samenkomen.
Een naslagwerk dat je helpt om keuzes te maken en collega’s mee te nemen.

Zo ontdek je hoe mooi én gebruiksvriendelijk Teampeak is, en zie je meteen waarom een demo de volgende logische stap is.

Download de
Teampeak feature guide.

Vul hieronder je contactgegevens in en ontvang de Teampeak Feature Guide.

We nemen mogelijk contact met je op om samen te verkennen hoe Teampeak jou kan ondersteunen.

Kennismaken? Gewoon doen.