Persoonlijke ontwikkeling grootste drijfveer om voor een organisatie te (blijven) werken.
De arbeidsmarkt is krap. Nieuwe medewerkers aantrekken is lastig. Het is voor organisaties in toenemende mate belangrijk om medewerkers te behouden.
Wist je dat?… Een belangrijke drijfveer om voor een organisatie te (blijven) werken, is de mate waarin je je professioneel en persoonlijk kan ontwikkelen.
Meer weten? Scroll dan snel verder!
Teampeak focus op groei! Niet op controle.

⭐️ Klanten waarderen ons met een 9! ⭐️
Wil jij persoonlijke ontwikkeling
als speerpunt van je HR beleid?
Onderzoek toont aan dat de grootste drijfveer om voor een organisatie te (blijven) werken, professionele en persoonlijke groei is. Veel organisaties zetten daarom in op een ontwikkelgerichte gesprekscyclus.
In deze arbeidsmarktkrapte komt de focus meer en meer op het behoud van medewerkers te liggen. Dit kan dus door een klimaat te scheppen waar ontwikkeling gestimuleerd en gefaciliteerd wordt.
Dit helpt je dan uiteraard ook weer in je arbeidsmarktcommunicatie, waardoor je een aantrekkelijkere werkgever wordt.
Benieuwd hoe jij makkelijk een
ontwikkelgericht klimaat krijgt binnen je organisatie?
Doe hier de quickscanHoe creëer jij een werkklimaat
waar medewerkers zich kunnen ontwikkelen?
Geef medewerkers de mogelijkheid te excelleren.
Veel organisaties denken meteen aan het verhogen van het opleidingsbudget. En hoewel dit zeker een mooie pijler is, kun je veel meer doen om ontwikkelen echt een onderdeel van je werkklimaat te laten zijn.
Geef ontwikkeling een plaats in je HR gesprekscyclus
Train je managers op het voeren van een ontwikkelgericht gesprek
Implementeer een tool die de ontwikkeling tastbaar maakt
Met Teampeak zet je maximaal in op de persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers.
Sneak preview van onze applicatie
Complimenten.
Stimuleer medewerkers om elkaar korte, onderbouwde complimenten te geven. Dit kan op basis van kernwaarden of op functiespecifieke vaardigheden. Bouw gezamenlijk aan een open, sterke en constructieve werkomgeving. Een werkomgeving waar feedback niet gelijk staat aan kritiek, waar zelfvertrouwen groeit en men van- en met elkaar leert.

Doelen.
Deel de organisatie- en afdelingsdoelen en creëer focus. Medewerkers dragen actief bij aan deze doelen en alle neuzen staan dezelfde kant op. Ontwikkelambities en organisatieambities worden op elkaar afgestemd zodat iedereen er baat bij heeft.

Feedback.
Laat medewerkers 360 graden feedback ophalen van collega’s, management, klanten en anderen. Krijg hierdoor een diepgaand inzicht in de talenten van medewerkers. Zowel de medewerkers als de organisaties weten hun talenten beter aan te wenden, waardoor resultaten met minder energie behaald worden.

Medewerkersengagement.
Download de Medewerkersengagement e-Guide vol tips en inspiratie.
Benieuwd naar hoe je streeft naar blije medewerkers? Download dan onze Whitepaper over Medewerkerengagement!

