Enthousiast geworden over de mogelijkheden van Teampeak? Dan is er nog altijd het vraagstuk van implementatie. Feitelijk is het een verbetertraject. Het starten van een zo’n traject wordt door bedrijven veelal als hick-up gezien. Zonde! En niet nodig! Met onze slimme implementatiebegeleiding boek je snel resultaat. Niet vooraf alles uitdenken, maar snel van start en met elkaar leren. Agile implementatie noemen we dat!
Wij zijn graag je implementatiepartner. Vraag naar onze toolkit met passende instrumenten voor iedere fase van de reis.
Wij zijn graag je implementatiepartner. Vraag naar onze toolkit met passende instrumenten voor iedere fase van de reis.
Wat wil je bereiken? Met andere woorden; wat is jullie visie op performance management binnen de organisatie? Medewerkers die gepassioneerd en vanuit zelfsturing werken? Mooi! En denkt de directie er ook zo over? Anders heb je nog wat werk te doen! Want, mensen kijken naar de leiders om te weten waar ze heen gaan.
Begin met het einddoel in zicht
Met de eindbestemming op het netvlies, bepaal je de route. Die verschilt per organisatie. Soms is het zinvol om de implementatie als een ‘grote vernieuwing’ aan te kondigen. Het kan juist ook zinvol zijn om een concrete aanleiding te vinden en snel een mooie eerste stap te zetten. Denk aan een MTO waar mensen uitkomt dat mensen meer aan (persoonlijke) ontwikkeling willen doen. Of het inrichten van een digitaal systeem voor gebruikersgemak. Het is onze ervaring dat een groot plan nog wel een kan tegenvallen en een klein plan nog wel eens kan meevallen.
Alleen ga je sneller, samen ga je verder
Is het eerste deel van de route bepaald? Dan is het slim om eerst verkenners vooruit te sturen. Één afdeling bijvoorbeeld, of een pilotgroep. Wat komen zij tegen, waar lopen zij tegen aan. En wat adviseren ze jou om anders te doen? Onderweg stuiten jullie geheid op zaken die je niet had voorzien. Zo vraagt een methodiek nieuw gedrag, komen verhoudingen anders te liggen en zijn nieuwe zaken vaak spannend. Geen nood! Het hoeft niet in 1x goed te gaan; het is juist zaak om dit met elkaar te ontdekken. Betrek je pilotgroep daarom bij het waarom en het hoe. Deel je visie en hoe je er denkt te komen. En wees vooral open en eerlijk dat ze voor verrassingen komen te staan! Zeker weten dat ze kritisch zullen meedenken en met ideeën en oplossingen komen.
Je hoeft niet de hele weg te zien om de eerste stap te zetten
De rest van de organisatie heeft inmiddels natuurlijk al lucht gekregen van de ‘verkenners’. Mogelijk hebben ze al positieve geluiden gehoord over hoe ‘mooi de bestemming’ is. Een grote groep zal dat nu ook zelf willen ervaren. Jij hebt de learnings verwerkt in een een communicatie en opleidingsplan. Je verkenners zijn ambassadeur voor de methodiek en de brede uitrol kan nu beginnen.
Enjoy the ride!
Wat wil je bereiken? Met andere woorden; wat is jullie visie op performance management binnen de organisatie? Medewerkers die gepassioneerd en vanuit zelfsturing werken? Mooi! En denkt de directie er ook zo over? Anders heb je nog wat werk te doen! Want, mensen kijken naar de leiders om te weten waar ze heen gaan.
Is het eerste deel van de route bepaald? Dan is het slim om eerst verkenners vooruit te sturen. Één afdeling bijvoorbeeld, of een pilotgroep. Wat komen zij tegen, waar lopen zij tegen aan. En wat adviseren ze jou om anders te doen? Onderweg gaan jullie geheid stuiten op zaken die je niet had voorzien. Zo vraagt een methodiek nieuw gedrag, komen verhoudingen anders te liggen en zijn nieuwe zaken vaak spannend. Geen nood! Het hoeft niet in 1x goed te gaan; het is juist zaak om dit met elkaar te ontdekken. Betrek je pilotgroep daarom bij het waarom en het hoe. Deel je visie en hoe je er denkt te komen. En wees vooral open en eerlijk dat ze voor verrassingen komen te staan! Zeker weten dat ze kritisch zullen meedenken en met ideeën en oplossingen komen.
Met de eindbestemming op het netvlies, kun je de route gaan bepalen. Die verschilt per organisatie. Soms is het zinvol om de implementatie als een ‘grote vernieuwing’ aan te kondigen. Vaak is het juist ook zinvol om een concrete aanleiding te vinden en snel een mooie eerste stap te zetten. Denk aan een MTO waar mensen hebben aangegeven meer aan ontwikkelen te willen doen, of het inrichten van een digitaal systeem voor gebruiksgemak. Het is onze ervaring dat een groot plan nog wel een kan tegenvallen en een klein plan nog wel eens kan meevallen.
De rest van de organisatie heeft inmiddels natuurlijk al lucht gekregen van de ‘verkenners’. Mogelijk hebben ze al positieve geluiden gehoord over hoe ‘mooi de bestemming’ is. Een grote groep zal dat nu ook zelf willen ervaren. Jij hebt de learnings verwerkt in een een communicatie en opleidingsplan. Je verkenners zijn ambassadeur voor de methodiek en de brede uitrol kan nu beginnen.
Ontdek hoe Teampeak’s toonaangevende HR performance management software je organisatie naar een hoger niveau kan tillen! Vraag vandaag nog een gratis demo aan en ervaar zelf hoe je met onze oplossing uw team effectiever kunt aansturen, productiviteit kunt verhogen en resultaten kunt maximaliseren.
Teampeak is ontwikkeld door TMS B.V.
KvK-nummer: 67635970
Sales@teampeak.nl
+31(0)85-3039628
Openingstijden:
9.00 tot 17.00 (UTC +1)
Kantoor:
Nieuwe 's Gravelandseweg 3
1405HH Bussum
Nederland
Benieuwd naar wat Teampeak voor jouw organisatie kan betekenen? Download onze brochure om daar achter te komen! Vul hieronder je contactgegevens in. We zullen je in de toekomst wellicht een keer benaderen om te kijken of we je kunnen helpen bij de aanschaf van de juiste software.
Benieuwd naar wat Teampeak voor jouw organisatie kan betekenen? Download onze brochure om daar achter te komen! Vul hieronder je contactgegevens in. We zullen je in de toekomst wellicht een keer benaderen om te kijken of we je kunnen helpen bij de aanschaf van de juiste software.