De Jong & Laan x Teampeak
Hoe de Jong & Laan ontwikkelgesprekken nieuw leven inblaast met Teampeak
De Jong & Laan werkt al sinds 2019 samen met Teampeak (destijds Talent Manager) om hun medewerkers centraal te zetten in ontwikkeling en prestatie. Vorig jaar stapten ze over naar Teampeak’s vernieuwde platform. De overstap verliep soepel – en zorgde opnieuw voor vernieuwing en verdieping.
Een samenwerking sinds 2019
Mattijs Buitinga, verantwoordelijk voor alle HR-applicaties binnen de Jong & Laan, werkt al jaren met Teampeak (voorheen Talent Manager). “We zijn zelf een vooruitstrevende organisatie,” vertelt hij, “maar Teampeak weet ons steeds weer te prikkelen met nieuwe denkbeelden en inzichten.” In 2024 maakte de Jong & Laan de overstap naar het vernieuwde Teampeak-platform, waarmee nog meer focus ligt op eigenaarschap en maatwerk.
Regie bij de medewerker
Binnen de Jong & Laan ligt de regie over de gesprekscyclus echt bij de medewerker. Teampeak sluit hier perfect op aan met een gebruiksvriendelijke omgeving waarin medewerkers zelf aan de slag kunnen met hun persoonlijke ontwikkeling, het formuleren van doelen en het vragen om feedforward aan directe collega’s. “De tool voelt echt als onze omgeving, met onze eigen kleuren en taal. Dat vergroot de herkenbaarheid én het eigenaarschap,” aldus Mattijs.
Maatwerk en integraties
Naast de standaardfunctionaliteit denkt Teampeak ook mee in specifieke en nieuwe wensen, zoals maatwerk rondom het partnerevaluatie proces van de Jong & Laan. Ook de koppeling met Nmbrs loopt goed. “Technisch werkt alles zoals het moet, en we kunnen snel schakelen als er iets nodig is.”
Vlotte overstap, vertrouwd gevoel
De implementatie van Teampeak verliep wederom soepel, met minimale belasting van de organisatie. “Teampeak voelt als een verlengstuk van ons team. Ze begrijpen onze wensen snel en vertalen die in slimme oplossingen waarbij er altijd wordt mee gedacht over het beste resultaat.”
⭐️ Klanten waarderen ons met een 9! ⭐️
Met Teampeak zet je maximaal in op de persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers.
Geef medewerkers de mogelijkheid te excelleren.
Veel organisaties denken meteen aan het verhogen van het opleidingsbudget. En hoewel dit zeker een mooie pijler is, kun je veel meer doen om ontwikkelen echt een onderdeel van je werkklimaat te laten zijn.