Deel de organisatie- en afdelingsdoelen en creëer focus. Medewerkers dragen actief bij aan deze doelen en alle neuzen staan dezelfde kant op. Ontwikkelambities en organisatieambities worden op elkaar afgestemd zodat iedereen er baat bij heeft.

Stimuleer medewerkers om elkaar korte, onderbouwde complimenten te geven. Dit kan op basis van kernwaarden of op functiespecifieke vaardigheden. Bouw gezamenlijk aan een open, sterke en constructieve werkomgeving. Een werkomgeving waar feedback niet gelijk staat aan kritiek, waar zelfvertrouwen groeit en men van- en met elkaar leert.

Laat medewerkers 360 graden feedback ophalen van collega’s, management, klanten en anderen. Krijg hierdoor een diepgaand inzicht in de talenten van medewerkers. Zowel de medewerkers als de organisaties weten hun talenten beter aan te wenden, waardoor resultaten met minder energie behaald worden.

Een e-assessment is een goed startpunt voor een gesprek over iemands ontwikkel potentieel. Geef je medewerkers daarom de mogelijkheid om een test te maken en leg zo een stevige basis onder je talentontwikkeling.