Feedback voorbeelden.

– heldere doelen
– continue feedback
– een ontwikkelpad

Zo bouw je aan een moderne gesprekscyclus die werkt, voor medewerkers, teams én de organisatie.

Meer informatie

Feedback is één van de krachtigste instrumenten binnen moderne organisaties. Mits goed ingezet helpt feedback medewerkers groeien, verbetert het samenwerking en draagt het direct bij aan prestaties en betrokkenheid. Toch worstelen veel mensen met de vraag hoe feedback concreet te verwoorden, waardoor het gesprek wordt vermeden of onbedoeld spanning veroorzaakt.

Op deze pagina vind je praktische feedback voorbeelden, onderbouwd met context, uitleg en HR-inzichten, zodat feedback niet voelt als een verplicht nummer, maar als een logisch onderdeel van het dagelijkse werk.

Wat is feedback in een werkcontext

Feedback is informatie over gedrag, resultaten of samenwerking, met als doel leren, verbeteren of bevestigen wat goed gaat. Effectieve feedback gaat altijd over concreet waarneembaar gedrag en niet over aannames of intenties.

Goede feedback is tijdig, specifiek en respectvol, en nodigt de ander uit om zelf na te denken over vervolgstappen.

Feedback voorbeelden werken alleen binnen een feedbackcultuur

Losse feedbackzinnen hebben weinig effect als feedback geen vaste plek heeft binnen de organisatie. Een sterke feedbackcultuur zorgt ervoor dat feedback normaal is, niet alleen top-down maar ook tussen collega’s onderling.

In organisaties met een volwassen feedbackcultuur wordt feedback niet gezien als kritiek, maar als brandstof voor continue verbetering.

Voorbeelden van positieve feedback

Positieve feedback wordt vaak onderschat, terwijl het juist essentieel is voor motivatie en zelfvertrouwen. Hieronder enkele voorbeelden van effectieve positieve feedback.

• “Ik zie dat je de afgelopen weken proactief contact hebt gezocht met stakeholders, dat zorgt voor duidelijkheid en versnelt onze besluitvorming.”
• “De manier waarop jij rust bracht in dat overleg maakte echt verschil voor het team.”
• “Je voorbereiding was duidelijk zichtbaar, waardoor het gesprek scherp en constructief bleef.”

Deze feedback benoemt concreet gedrag, koppelt het aan effect en laat ruimte voor herhaling.

Ontwikkelgerichte feedback voorbeelden

Ontwikkelgerichte feedback richt zich op groei zonder te veroordelen. Het helpt medewerkers reflecteren en zelf verantwoordelijkheid nemen.

• “Ik merk dat je in grote groepen wat terughoudend bent, hoe zou je dat zelf anders willen aanpakken in de toekomst.”
• “Je inhoud is sterk, misschien helpt het om je boodschap iets korter te formuleren, zodat deze beter blijft hangen.”
• “Wat zou je nodig hebben om hier meer vertrouwen in te krijgen.”

Dit type feedback sluit goed aan bij coachende gesprekken en stimuleert eigenaarschap.

Constructieve feedback voorbeelden bij lastig gedrag

Constructieve feedback vraagt om zorgvuldige formulering, zeker wanneer gedrag als storend of belemmerend wordt ervaren.

• “Tijdens het overleg onderbrak je collega’s meerdere keren, dat maakte het lastiger om ieders input goed te horen.”
• “Ik merk dat afspraken niet altijd worden opgevolgd, wat kunnen we doen om dat samen te verbeteren.”
• “Het komt soms over alsof deadlines voor jou minder prioriteit hebben, hoe kijk jij daar zelf tegenaan.”

De kracht zit in het beschrijven van gedrag, het effect en het openen van de dialoog.

Feedback voorbeelden in formele gesprekken

Feedback krijgt extra betekenis wanneer het onderdeel is van vaste gespreksmomenten, zoals het functioneringsgesprek of het beoordelingsmoment.

Voorbeelden van feedback in deze context zijn:

• “Als we terugkijken op dit jaar zie ik duidelijke groei in je zelfstandigheid, vooral in de tweede helft van het jaar.”
• “Een aandachtspunt blijft het plannen van werkzaamheden, laten we samen kijken hoe we dit concreter kunnen maken.”

Feedback voorbeelden tussen collega’s

Feedback is het meest krachtig wanneer het niet alleen van leidinggevenden komt. Collegiale feedback versterkt samenwerking en onderling vertrouwen.

• “Ik waardeer hoe je altijd even checkt of iedereen mee is, dat helpt mij om beter bij te blijven.”
• “Wanneer je snel reageert op berichten werkt dat prettig samen, vooral bij korte deadlines.”

Feedback als motor voor ontwikkeling

Feedback krijgt pas echt waarde wanneer het gekoppeld wordt aan leren en ontwikkeling. In combinatie met continue ontwikkeling ontstaat een cultuur waarin feedback vanzelfsprekend wordt.

Door feedback vast te leggen en te koppelen aan ontwikkeldoelen ontstaat overzicht en richting.

Feedback voorbeelden praktisch toepassen met Teampeak

Teampeak ondersteunt organisaties bij het structureel inzetten van feedback. Niet als losse notities, maar geïntegreerd in gesprekken, check-ins en ontwikkelplannen.

Met Teampeak kunnen feedbackmomenten eenvoudig worden vastgelegd, gedeeld en opgevolgd, waardoor feedback onderdeel wordt van het dagelijkse werk in plaats van iets dat achteraf moet worden herinnerd.

Veelgemaakte valkuilen bij feedback geven

• Feedback te algemeen of vaag formuleren
• Alleen feedback geven bij problemen
• Feedback uitstellen tot formele momenten
• Oordelen vermengen met observaties

HowTo: feedback effectief formuleren

1. Beschrijf concreet gedrag of situatie
2. Leg het effect daarvan uit
3. Stel een open vraag
4. Maak afspraken over vervolg

Veelgestelde vragen over feedback voorbeelden