OKR als methode om medewerkers te inspireren?

Werk met onze software en de OKR-methode aan:

Gefocuste medewerkers die aan hun doelen werken

Een open werkklimaat met eyes on the price

Zelfverzekerde en weerbare medewerkers

Allemaal mogelijk in een oogstrelende app die is gemaakt om je medewerkers hun doelen te laten behalen.

Teampeak: focus op groei! Niet op controle.

Benieuwd hoe de OKR-methode jouw medewerkers motiveert?

Met OKR’s (Objectives & Key results) worden organisatiedoelstellingen vertaald naar team-, en individuele doelstellingen. Ten eerste geeft dit focus op ieder niveau. Ten tweede biedt het de mogelijkheid om te zien of de organisatie ‘on track’ is. Medewerkers hebben graag duidelijkheid over hoe zij kunnen bijdragen aan het resultaat. Daarnaast geeft een duidelijk doel focus en inspireert het. Daarom is het stellen van doelen één van de belangrijkste pijlers onder een high performance werkklimaat.

Benieuwd of jouw organisatie klaar is om met OKR’s aan de slag te gaan?

Doe hier de quick scan!

Hoe implementeer je de OKR-methode?

Zoals je leest, zijn er veel voordelen te benoemen voor de OKR-methode. Niet iedere implementatie is echter een succesverhaal. Als de organisatie er niet klaar voor is, er onvoldoende draagvlak is of de methodiek niet worden onderhoud, kan het een stille dood sterven. Onderstaande tips zorgen voor een goede eerste houvast.

Zorg voor voorbeeldgedrag vanuit het management. Leiders die krachtige en concrete doelen weten te benoemen, inspireren. Wanneer management heldere doelstellingen hebben, dan spreekt dit tot de verbeelding bij medewerkers.

Investeer in een feedbackcultuur. Zijn de doelen duidelijk? En haalbaar? Medewerkers moeten hun feedback durven geven om te voorkomen dat een doelstelling ‘iets van het management’ is. Medewerkers moeten eigenaarschap voor de doelen voelen.

Vraag de medewerkers de doelstellingen te vertalen naar hun persoonlijke bijdrage. Wat zijn de talenten die zij gaan inzetten om het doel te behalen? Op deze wijze koppel je organisatiedoelen aan de talenten van je medewerkers. Met als gevolg een maximaal resultaat.

En als laatste: heb realistische verwachtingen over het tijdspad: Rome is niet in één dag gebouwd en voor het realiseren van duurzame OKR methodiek zal dat ook zeker niet lukken.

Met Teampeak bereikt jouw team de top

Sneak preview van onze applicatie

Complimenten

Stimuleer medewerkers om elkaar korte, onderbouwde complimenten te geven. Dit kan op basis van kernwaarden of op functiespecifieke vaardigheden. Bouw gezamenlijk aan een open, sterke en constructieve werkomgeving. Een werkomgeving waar feedback niet gelijk staat aan kritiek, waar zelfvertrouwen groeit en men van- en met elkaar leert.

Lees meer over complimenten

Doelen

Deel de organisatie- en afdelingsdoelen en creëer focus. Medewerkers dragen actief bij aan deze doelen. En alle neuzen staan dezelfde kant op. Ontwikkel- en organisatieambities worden op elkaar afgestemd zodat iedereen er baat bij heeft.

Lees meer over doelen

Feedback

Laat medewerkers 360 graden feedback ophalen. Dit kan van collega’s, management, klanten en anderen. Krijg hierdoor een diepgaand inzicht in de talenten van medewerkers. Zowel de medewerkers als de organisaties weten hun talenten beter aan te wenden. Waardoor resultaten met minder energie behaald worden.

Lees meer over feedback

OKR als methode om medewerkers te inspireren?

Teampeak: focus op groei! Niet op controle.

Benieuwd hoe de OKR-methode jouw medewerkers motiveert?

Benieuwd of jouw organisatie klaar is om met OKR’s aan de slag te gaan?

Hoe implementeer je de OKR-methode?

Met Teampeak bereikt jouw team de top

Sneak preview van onze applicatie

Complimenten

Doelen

Feedback

⭐️ Klanten waarderen ons met een 9! ⭐️

Lees hier meer over:

Neem contact met ons op!

Meer weten

Contact

Inschrijven voor onze nieuwsbrief?

Meer lezen over Teampeak?

Meer lezen over Teampeak?