Zie in vijf minuten hoe OKR's er in de praktijk uitzien
De Teampeak-brochure laat met schermafbeeldingen zien hoe doelen, check-ins en gesprekken samenkomen — plus vijftien uitgewerkte voorbeelden. Geen lange verhalen, je ziet meteen of dit past bij jullie manier van werken.
- Het OKR-dashboard in beeld: doelen, voortgang en check-ins.
- Vijftien voorbeelden van Objectives en Key Results, over vijf afdelingen.
- Een naslagwerk waarmee je collega's meeneemt in de keuze.
Drie velden, het telefoonnummer is optioneel. Je hebt de pdf binnen een minuut binnen.
Wat je precies krijgt
Geen algemene productfolder, maar schermafbeeldingen en voorbeelden waarmee je zelf kunt beoordelen of dit werkt in jullie organisatie.
-
Het OKR-dashboard
Hoe Objectives, Key Results en voortgang eruitzien op organisatie-, team- en individueel niveau.
-
Check-ins in de praktijk
Hoe een tweewekelijkse check-in van vijftien minuten eruitziet, inclusief scoring en opvolging.
-
Doelen gekoppeld aan gesprekken
Waarom OKR's pas gaan leven als ze terugkomen in de gesprekscyclus — en hoe dat in Teampeak werkt.
-
Vijftien voorbeelden per afdeling
Uitgewerkte Objectives en Key Results voor HR, sales, marketing, IT en operations — met begin- en streefwaarden.
Twee voorbeelden uit de brochure
Zo ziet een goed geformuleerde OKR eruit: het Objective bevat geen getal, elk Key Result bevat er twee — een beginwaarde en een streefwaarde.
- Onboardingtevredenheid na 30 dagen stijgt van 7,1 naar 8,0
- 90% van de nieuwe medewerkers heeft binnen twee weken een buddygesprek gehad
- Verloop in het eerste jaar daalt van 18% naar 12%
- Aantal gewonnen deals boven 50 medewerkers stijgt van 4 naar 9 per kwartaal
- Winratio in dit segment stijgt van 22% naar 30%
- Doorlooptijd van eerste gesprek tot handtekening daalt van 74 naar 55 dagen
In de brochure staan er vijftien, verdeeld over vijf afdelingen.
We wilden geen wollig systeem, maar iets dat écht werkt, past binnen onze ISO-structuur én energie geeft.
Arco
Directeur bij DVTadvies
Lees het klantverhaal
Herken je één van deze situaties?
Je hebt jaardoelen afgesproken, maar niemand kijkt er tussentijds naar. In september blijkt de helft niet meer relevant.
Eén enthousiast kwartaal, daarna verwaterde het. Meestal ligt dat aan het ontbrekende ritme van check-ins, niet aan de methode.
De gesprekscyclus gaat over functioneren, de doelen staan ergens anders. Daardoor komt in geen van beide de echte voortgang aan bod.
Wat er daarna gebeurt
Naam, werk-e-mailadres en optioneel je telefoonnummer. Meer vragen we niet.
Automatisch verstuurd, geen wachttijd. Kom je 'm niet tegen, kijk dan even in je spamfilter.
We nemen mogelijk eenmalig contact op om te verkennen of Teampeak past. Liever niet? Laat het telefoonveld leeg.
Liever meteen zien hoe het werkt?
In een demo van 30 minuten laten we het OKR-dashboard zien met jouw eigen kwartaaldoelen als voorbeeld. Geen verkooppraatje, wel concrete antwoorden.