- Bij 50% werken 50% ziek is de medewerker gedeeltelijk ziek: de verzuimmelding blijft open zolang hij of zij niet volledig hersteld is.
- Je betaalt wettelijk minimaal 70% over de hele arbeidsduur; veel cao’s regelen 100% over gewerkte uren.
- De 104 weken loondoorbetaling lopen gewoon door tijdens gedeeltelijke werkhervatting.
- De bedrijfsarts adviseert over de belastbaarheid; het opbouwschema spreek je samen af.
- Regelmatige gesprekken voorkomen dat de opbouw stagneert of terugvalt.
Wat betekent 50% werken 50% ziek?
Iemand die halve dagen werkt na ziekte is niet half hersteld gemeld, maar re-integreert terwijl de ziekmelding doorloopt. Dat onderscheid is belangrijk voor loon, verlof en de wettelijke termijnen.
In de praktijk ontstaat deze situatie na een periode van volledige uitval. De bedrijfsarts beoordeelt wat de medewerker weer kan (de belastbaarheid) en adviseert om bijvoorbeeld met de helft van de uren te starten. Soms gaat het om het eigen werk in minder uren, soms om aangepaste taken.
Het percentage is dus geen officiële status, maar een praktische verhouding tussen gewerkte en niet-gewerkte uren. Een formeel arbeidsongeschiktheidspercentage stelt UWV pas vast bij een WIA-beoordeling na twee jaar ziekte. Lees meer over arbeidsongeschiktheid en de verschillende uitkomsten.
Gedeeltelijk hersteld of gedeeltelijk ziek?
- Gedeeltelijk hersteld melden is in de praktijk gebruikelijk zodra iemand weer uren maakt; de ziekmelding blijft open;
- volledig hersteld meld je pas als de medewerker weer al zijn of haar contracturen in het eigen werk kan doen;
- kan iemand blijvend minder uren werken, dan bespreek je op termijn een structurele oplossing, zoals een aangepast contract of het tweede spoor.
Welk loon betaal je bij 50% werken 50% ziek?
Wettelijk moet je een zieke medewerker maximaal 104 weken minimaal 70% van het loon doorbetalen, in het eerste ziektejaar minimaal het wettelijk minimumloon. Die 70% geldt over de volledige arbeidsduur, dus ook als iemand een deel van de uren weer werkt. De wet schrijft niet voor dat gewerkte uren tegen 100% worden betaald.
Toch krijgen de meeste medewerkers in de praktijk meer. Veel cao’s regelen 100% loon in het eerste ziektejaar, of 100% over de gewerkte uren. Daarnaast kan goed werkgeverschap meebrengen dat je meer betaalt als het werk echt productief is en wezenlijke waarde heeft voor je organisatie – rechters kijken daarbij per geval naar de omstandigheden. Lees meer over loon bij ziekte.
Uitgangssituatie
Een medewerker werkt 32 uur per week en verdient € 3.200 bruto per maand. Hij is in het eerste ziektejaar en hervat voor 16 uur per week.
Wettelijk minimum
70% van € 3.200 is € 2.240 bruto per maand over de hele arbeidsduur – ook over de gewerkte uren. Check altijd of dit bedrag niet onder het minimumloon voor zijn arbeidsduur zakt.
Cao met 100% over gewerkte uren
Over 16 uur betaal je 100% (€ 1.600) en over de andere 16 uur 70% (€ 1.120). Samen is dat € 2.720 bruto per maand.
Cao met 100% in jaar 1
Dan betaal je het volledige salaris van € 3.200 door, ongeacht hoeveel uur de medewerker werkt.
Tip: beloon de opbouw, niet het verzuim. Een regeling waarbij gewerkte uren volledig worden betaald, maakt werkhervatting aantrekkelijk. Spreek dit vooraf duidelijk af en leg het vast, zodat er geen misverstanden ontstaan op de loonstrook.
Hoe telt gedeeltelijk werken mee voor de 104 weken?
Zolang de medewerker niet volledig hersteld is, loopt de ziekteperiode door. Gedeeltelijke werkhervatting stopt de klok dus niet. Ook de stappen uit de Wet verbetering poortwachter gaan gewoon door:
- probleemanalyse door de bedrijfsarts uiterlijk in week 6;
- plan van aanpak uiterlijk in week 8, met daarin ook de opbouw van uren;
- ziekmelding bij UWV in week 42 als de medewerker dan nog niet volledig hersteld is;
- eerstejaarsevaluatie rond week 52 en de eindevaluatie rond week 91;
- WIA-aanvraag uiterlijk in week 93.
Werkt iemand na twee jaar nog steeds gedeeltelijk, dan beoordeelt UWV bij de WIA-aanvraag of je genoeg aan re-integratie hebt gedaan. Is dat volgens UWV onvoldoende, dan kan een loonsanctie van maximaal 52 weken volgen. Blijft iemand structureel bijvoorbeeld de helft van de uren werken, dan is het verstandig om tijdig te bespreken of de functie of het contract daarop moet worden aangepast.
In ontwikkeling: in 2026 is een wetsvoorstel naar de Tweede Kamer gestuurd om de re-integratie in het tweede ziektejaar voor kleinere werkgevers anders in te richten. Er is nog geen ingangsdatum; voorlopig gelden de huidige regels.
Vakantiedagen, feestdagen en verlof tijdens gedeeltelijke ziekte
Ook bij gedeeltelijke werkhervatting bouwt de medewerker gewoon vakantiedagen op over de volledige arbeidsduur. Wil hij of zij op vakantie, dan geldt:
- vakantie tijdens ziekte is mogelijk, maar overleg vooraf met de bedrijfsarts of dit het herstel niet belemmert;
- of je hele of halve vakantiedagen afschrijft, hangt af van de afspraken en de cao – leg dat schriftelijk vast;
- voor vragen rond verlof tijdens ziekte zie ook ziek tijdens vakantie.
Zo begeleid je gedeeltelijke werkhervatting goed
De opbouw van 50% naar 100% gaat zelden in een rechte lijn. Een goed opbouwschema en regelmatig contact maken het verschil tussen duurzame terugkeer en terugval. Het is bovendien de beste manier om langdurig ziekteverzuim te voorkomen.
Maak een concreet opbouwschema
Spreek per periode af hoeveel uur en welke taken de medewerker doet. Baseer het op het advies van de bedrijfsarts en leg het vast in het plan van aanpak.
Kies passende taken
Begin met overzichtelijk werk zonder harde deadlines. Collega’s moeten weten wat ze wel en niet kunnen verwachten, zonder medische details te delen.
Plan vaste gesprekken
Kort, regelmatig contact werkt beter dan één groot verzuimgesprek. Vraag hoe het gaat, wat helpt en wat belemmert.
Pas tijdig aan
Stagneert de opbouw, schakel dan de bedrijfsarts in. Te snel opbouwen is een veelvoorkomende oorzaak van terugval. Kijk ook naar werkdruk en energie in het team: met een korte pulse survey zie je of de belasting na terugkeer niet te snel oploopt.
Leg afspraken vast
Noteer na elk gesprek wat je hebt afgesproken. Dat helpt bij het re-integratieverslag en voorkomt discussie achteraf.
Privacy: je mag als werkgever niet vragen naar de diagnose of de medische oorzaak. Bespreek wat de medewerker wél en niet kan, en laat het medische deel bij de bedrijfsarts.
Re-integratie ondersteunen met Teampeak
Teampeak vervangt je verzuimregistratie of salarisadministratie niet, maar helpt je om het gesprek tijdens re-integratie goed te voeren. Je plant terugkerende 1-op-1 gesprekken, gebruikt vaste formats voor voortgangsgesprekken en legt afspraken vast in gespreksverslagen. Zo heb je een helder beeld van de opbouw en voorkom je dat afspraken verloren gaan.
Het goede gesprek tijdens herstel
- Gespreksformats voor terugkeer-, voortgangs- en 1-op-1 gesprekken.
- Afspraken en acties vastleggen in gespreksverslagen.
- Pulse surveys om energie en werkdruk na terugkeer te volgen.
- AI Coach Talli helpt leidinggevenden om lastige gesprekken voor te bereiden.
Teampeak schrijft over verzuim, re-integratie en het goede gesprek tussen leidinggevende en medewerker. Het team helpt organisaties om terugkeer na ziekte zorgvuldig en menselijk te begeleiden.
ISO 27001 gecertificeerd. Deze pagina is met zorg samengesteld en inhoudelijk gecontroleerd.