Cultuur & inzetbaarheid · Uitleg

Arbeidsbeperking: wat werkgevers moeten weten

Mensen met een arbeidsbeperking zijn vaak loyale, gemotiveerde collega’s – en de overheid ondersteunt werkgevers die hen een kans geven. Maar banenafspraak, doelgroepregister, loonkostensubsidie en no-riskpolis: wat betekent het allemaal? Hier lees je hoe het in 2026 zit en hoe je het goed regelt.

9 min leestijd Bijgewerkt nov 2026 Door Teampeak
In het kort

Een arbeidsbeperking betekent dat iemand door een lichamelijke, psychische, verstandelijke of chronische aandoening niet zonder ondersteuning kan werken zoals anderen, of niet zelfstandig het wettelijk minimumloon kan verdienen. Voor werkgevers die zulke medewerkers in dienst nemen, bestaan regelingen die het financiële risico verkleinen.

Belangrijkste punten
  • Het doelgroepregister van UWV laat zien wie onder de banenafspraak valt.
  • De no-riskpolis beschermt je tegen loonkosten bij ziekte – meestal de eerste 5 jaar, soms zolang iemand werkt.
  • LKV in 2026: € 1,01 per uur (max. € 2.000/jaar) voor de banenafspraak; € 3,05 per uur (max. € 6.000/jaar) voor een arbeidsgehandicapte werknemer.
  • Loonkostensubsidie (via de gemeente) of loondispensatie (Wajong) compenseren als iemand minder dan het minimumloon kan verdienen.
  • Per 1 januari 2027 vervalt de huidige quotumheffing en komt er een nieuwe quotumregeling.

Wat is een arbeidsbeperking?

Het is een verzamelterm voor mensen die door ziekte, handicap of aandoening belemmeringen ervaren in hun werk. Dat kan zichtbaar zijn, zoals een rolstoel, of onzichtbaar, zoals autisme, een chronische ziekte of een psychische aandoening.

Formeel maakt het uit in welke regeling iemand valt. Sommige mensen zijn ingedeeld in de doelgroep van de banenafspraak, anderen hebben een Wajong- of WIA-uitkering, en weer anderen hebben een beperking zonder enige formele indicatie. Voor de regelingen die je als werkgever kunt gebruiken, is die indeling belangrijk.

Ook een medewerker die al bij je werkt, kan een arbeidsbeperking krijgen, bijvoorbeeld na langdurige ziekte. Dan gaat het vaak om re-integratie en het aanpassen van werk, en raakt het onderwerp aan arbeidsongeschiktheid.

Groep

Doelgroep banenafspraak

  • kan niet zelfstandig het minimumloon verdienen;
  • staat in het doelgroepregister van UWV.
Groep

Wajong of WIA

  • uitkering vanwege arbeidsongeschiktheid;
  • vaak recht op no-riskpolis bij nieuw werk.
Groep

Zonder indicatie

  • chronische ziekte of neurodivergentie;
  • wel recht op passende aanpassingen.

Wat zijn de banenafspraak en het doelgroepregister?

De banenafspraak is een afspraak tussen kabinet en werkgevers om extra banen te creëren voor mensen met een arbeidsbeperking. Volgens een kabinetsbrief van juli 2026 heeft de banenafspraak tot nu toe ruim 92.000 extra banen opgeleverd.

Wie tot de doelgroep hoort, staat in het doelgroepregister van UWV. Daarin staan onder meer mensen met een indicatie banenafspraak, mensen met een Wajong-uitkering die kunnen werken, mensen met een (voormalige) WSW-indicatie en oud-leerlingen van het praktijk- of voortgezet speciaal onderwijs met een beoordeling arbeidsvermogen. Als werkgever zie je in het werkgeversportaal van UWV welke medewerkers in het register staan.

Wijziging per 2026: sinds 1 januari 2026 vallen ook mensen met een IVA-uitkering die met loondispensatie werken in het register. Een aparte doelgroepverklaring is voor het LKV banenafspraak niet meer nodig voor nieuwe medewerkers; je kiest het LKV in de loonaangifte.

Quotumregeling: wat verandert er?

Werkgevers met 25 of meer medewerkers worden geacht bij te dragen aan de banenafspraak. Met de Wet vereenvoudiging banenafspraak en quotumregeling vervalt per 1 januari 2027 de huidige quotumheffing en verdwijnt het onderscheid tussen markt en overheid. Daarvoor in de plaats komt een nieuwe quotumregeling met een opslag op de premie voor werkgevers die achterblijven. Hoe dat precies uitpakt, lees je op uwv.nl en rijksoverheid.nl.

Welke regelingen zijn er voor werkgevers in 2026?

1

No-riskpolis

Wordt de medewerker ziek, dan kun je een Ziektewet-uitkering van UWV krijgen die je loonkosten compenseert. Je betaalt voor deze medewerker ook geen hogere premie bij verzuim. UWV kent de polis automatisch toe als iemand aan de voorwaarden voldoet. Meestal geldt hij de eerste 5 jaar van het dienstverband; voor bepaalde groepen, zoals de doelgroep banenafspraak en Wajongers, zolang iemand werkt.

2

Loonkostenvoordeel (LKV)

Een tegemoetkoming die je via de loonaangifte aanvraagt. In 2026 is dat voor de doelgroep banenafspraak € 1,01 per verloond uur, maximaal € 2.000 per jaar – voor wie vanaf 1 januari 2026 in dienst kwam zolang de medewerker bij je werkt (tot de AOW-leeftijd). Voor een arbeidsgehandicapte werknemer is het € 3,05 per uur, maximaal € 6.000 per jaar, gedurende maximaal 3 jaar (1 jaar bij herplaatsing).

3

Loonkostensubsidie of loondispensatie

Kan iemand niet het volledige minimumloon verdienen, dan wordt zijn loonwaarde vastgesteld. Via de gemeente krijg je loonkostensubsidie voor het verschil; bij de Wajong betaal je met loondispensatie alleen de loonwaarde. Er ligt een plan om loondispensatie te vervangen door loonkostensubsidie; een ingangsdatum is nog niet bekend.

4

Voorzieningen en jobcoach

UWV of de gemeente kan werkplekaanpassingen, hulpmiddelen of een jobcoach vergoeden. Welke instantie verantwoordelijk is, hangt af van de situatie van de medewerker.

Check altijd de actuele voorwaarden bij UWV en je gemeente. Regelingen verschillen per doelgroep en worden regelmatig aangepast. Het LKV voor oudere werknemers is per 1 januari 2026 vervallen.

Welke aanpassingen moet je als werkgever doen?

De wet op gelijke behandeling op grond van handicap of chronische ziekte verplicht werkgevers om doeltreffende aanpassingen te doen, tenzij die onevenredig belastend zijn. Dat geldt bij werving, tijdens het dienstverband en bij ontwikkelkansen. Denk aan:

  • aangepaste werktijden of een kortere werkdag;
  • een rustige werkplek of mogelijkheid om thuis te werken;
  • hulpmiddelen zoals een aangepaste stoel, software of brailleleesregel;
  • duidelijke structuur, vaste aanspreekpunten en een buddy;
  • taken herverdelen of een functie op maat (jobcarving).

Ga het gesprek aan in plaats van aannames te doen. De medewerker weet vaak zelf het beste wat helpt. Meer over onzichtbare verschillen lees je bij neurodiversiteit; voor het bredere beleid, zie diversiteit en inclusie.

Een medewerker met een arbeidsbeperking aannemen in 5 stappen

1

Kijk naar taken, niet naar functies

Welke taken blijven liggen of zijn makkelijk af te splitsen? Daar ontstaat vaak een passende functie.

2

Zoek de juiste partner

Het werkgeversservicepunt in je regio, UWV of de gemeente helpt met het vinden van kandidaten en het uitzoeken van regelingen.

3

Regel de financiële kant

Check of de no-riskpolis geldt, vraag LKV aan via de loonaangifte en laat zo nodig de loonwaarde vaststellen voor loonkostensubsidie.

4

Bereid het team voor

Bespreek met de medewerker wat collega’s mogen weten. Wijs een vast aanspreekpunt aan en zorg voor een rustige onboarding.

5

Blijf in gesprek

Plan in de eerste maanden vaker korte gesprekken in. Wat gaat goed, wat kost energie, wat is er nodig?

Begeleiding en ontwikkeling op lange termijn

Een goede start is pas het begin. Medewerkers met een beperking willen – net als ieder ander – groeien, waardering krijgen en ergens bij horen. Wie alleen ‘geplaatst’ wordt, haakt sneller af.

Wat vaak misgaat

  • Begeleiding stopt na de eerste weken.
  • Geen ontwikkeldoelen, omdat ‘het al mooi is dat iemand werkt’.
  • Signalen van overbelasting worden laat opgemerkt.
  • Afspraken over aanpassingen staan nergens.

Wat werkt

  • Vaste, korte 1-op-1’s met een vertrouwd gezicht.
  • Realistische doelen en een eigen ontwikkelplan.
  • Regelmatig peilen hoe het écht gaat.
  • Aanpassingen en afspraken vastleggen en evalueren.

Leg die doelen vast in een persoonlijk ontwikkelplan. Zo werk je aan duurzame inzetbaarheid voor iedereen – met of zonder beperking. Bij langdurig verzuim gelden de regels uit de Wet verbetering poortwachter, ook als er een no-riskpolis geldt.

Inclusief werkgeven met Teampeak

Teampeak regelt geen subsidies, loonaangifte of verzuimregistratie. Wat het wél doet: zorgen dat iedere medewerker de begeleiding en ontwikkeling krijgt die bij hem of haar past. Je voert regelmatig 1-op-1 gesprekken, legt afspraken over aanpassingen vast en ziet op tijd wanneer iemand vastloopt.

HR People Enablement software

Ruimte om te groeien

  • Vaste 1-op-1’s en ontwikkelgesprekken, in een ritme dat past bij de medewerker.
  • Gespreksverslagen waarin je afspraken over aanpassingen en ondersteuning vastlegt.
  • Persoonlijke doelen en een POP, ook voor kleine stappen vooruit.
  • Pulse surveys om werkgeluk en werkdruk te volgen.
Plan een demo
Dashboard van Teampeak voor medewerkers met feedback, doelen en de gesprekscyclus
Teampeak
Geschreven door
Teampeak
Redactie HR-kennisbank

Teampeak schrijft over inclusief werkgeven, duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling. Het team helpt organisaties om iedere medewerker de ruimte te geven om mee te doen en te groeien.

Inhoudelijk gecontroleerd door een arbeids- & organisatiepsycholoog · laatst herzien nov 2026
Volg Teampeak op LinkedIn
ISO 27001 gecertificeerd — Procertify

ISO 27001 gecertificeerd. Deze pagina is met zorg samengesteld en inhoudelijk gecontroleerd.

Veelgestelde vragen

Vragen over arbeidsbeperking

Wat is het doelgroepregister?

Een register van UWV met daarin de mensen die onder de banenafspraak vallen, zoals mensen met een indicatie banenafspraak, bepaalde Wajongers en oud-leerlingen van het praktijk- of speciaal onderwijs. Werkgevers zien in het werkgeversportaal van UWV wie van hun medewerkers erin staat.

Wat is de no-riskpolis?

Een regeling waarbij UWV een Ziektewet-uitkering betaalt als een medewerker met een arbeidsbeperking ziek wordt. Zo draag je minder financieel risico. De polis geldt meestal de eerste 5 jaar van het dienstverband en voor sommige groepen zolang iemand werkt.

Hoeveel loonkostenvoordeel krijg je in 2026?

Voor de doelgroep banenafspraak € 1,01 per verloond uur, maximaal € 2.000 per jaar. Voor een arbeidsgehandicapte werknemer € 3,05 per uur, maximaal € 6.000 per jaar, gedurende maximaal 3 jaar.

Wat is het verschil tussen loonkostensubsidie en loondispensatie?

Bij beide betaal je alleen voor wat iemand kan. Bij loonkostensubsidie betaal je het volledige loon en vult de gemeente het verschil met de loonwaarde aan. Bij loondispensatie (Wajong) betaal je alleen de loonwaarde en vult UWV het inkomen aan.

Helpt Teampeak bij medewerkers met een arbeidsbeperking?

Teampeak vraagt geen subsidies aan en registreert geen verzuim. Het helpt wel met regelmatige gesprekken, vastgelegde afspraken en ontwikkeldoelen op maat, zodat iedere medewerker de begeleiding krijgt die hij nodig heeft.

Kennismaken? Gewoon doen.

Plan een demo en ontdek hoe Teampeak helpt om medewerkers te binden, te laten groeien en optimaal te laten presteren.